10月份，在地球两端的纽约和香港，高盛与吉利都迎来了双方合作以来的首个财务报告，双双高开的市场业绩让初次合作的双方都迎来了“开门红“。

        高盛了解中国，在这个全球有潜力的市场，高盛已经努力了15年。现在高盛开始了在中国的转身，他的第一个伙伴就是刚刚完成转型的吉利。吉利最了解中国的汽车市场，是吉利加快了中国汽车市场的进程，10多年，吉利见证了中国汽车发展，今天，转型后的吉利非常渴望能够走向世界。

        一直以来，高盛中国业务以更多的中间商身份出现，每一次中国企业海外上市的背后都有高盛的影子，高盛利用自己在华尔街的影响力逐步稳固自己亚洲头号投资银行的地位。2008爆发的金融危机让高盛从单纯的投资银行转型成为普通银行控股公司。这次影响对高盛的战略带来的变化已经从美国越过太平洋来到了中国。

        公司性质的改变决定高风险、高投入的投资行为一去不复返，更为稳妥的投资和更加注重高成长性的实业投资将成为高盛的重点。

       吉利的转型为高盛的转身提供了最好的注脚，要知道，吉利早在2007年就提出了转型，那个时候，底特律还是那个底特律，华尔街还是那个华尔街。风险意识超前的吉利用时间换空间，用空间换产品的转型在金融危机的时候显现出了光芒。

       在高盛转身后审视中国市场时，更具成长性成为考察的重点。前几天有新闻说，高盛在国内考察了4个月，并且考察了几乎所有的中国自主汽车企业。这一点极为可信，2009年的中国车市逆市而动，高增长和高利润已经不能成为判断一个企业是否具备高成长性的标准，人才、创新和经营思路开始代替账面数据成为判断的标准。

       实际上，高盛的转身并不华丽而是务实，就像吉利的转型不是高调而是大练内功，高盛转身正在悄然改变中国汽车的资本版图，一如吉利转型正在逐步改变中国汽车的世界版图。